ABBS #112 vom 16.04.2026
Anlass vor Ort - Baloise Park, Aeschengraben 33, Basel - Details siehe hier (keine Online-Übertragung)
Die eierlegende Lean-Milchsau
Detailbeschreibung zum Nachlesen siehe ganz unten
Info über weitere Agile Breakfast's von
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Feedback:
Wir freuen uns, wenn du dir kurz Zeit nimmst, die Fragen zu beantworten. Nicht nur für uns, aber vor allem auch für den Referenten !Unterhalb des Feedback Formulars:
» die Präsentation von Steven
» Visualisierung von Matthias Loppacher / Yvonne J.P. Müller
» ein paar Impressionen
» Angaben zu Steven
Ein regelmässiger Teilnehmer der Agile Breakfast, Matthias Loppacher, hat uns freundlicherweise seine Visualisierung zur Verfügung gestellt.
Herzlichen Dank Matthias !
Und diesmal haben wir sogar 2 Visualisierungen ! Diese ist von
Sie hat uns den Kontakt zum Referenten Steven Huck hergestellt
Ganz herzlichen Dank an der Stelle !
Die eierlegende Lean-Milchsau
Viele Unternehmen suchen nach der einen Methode, die alle Probleme gleichzeitig löst: höhere Produktivität, weniger Fehler, stabile Prozesse und motivierte Mitarbeitende. In der Praxis wird diese Erwartung häufig auf einzelne Lean-Werkzeuge projiziert – etwa 5S, Kanban oder neue Softwarelösungen.
Doch Lean funktioniert nicht wie eine „eierlegende Wollmilchsau“. Einzelne Methoden allein führen selten zu nachhaltigen Verbesserungen. Lean ist kein Werkzeugkasten, sondern ein System aus Prinzipien: klare Prozesse, Transparenz, konsequente Problemlösung und die aktive Einbindung der Mitarbeitenden.
Gerade kleine und mittlere Unternehmen stehen heute unter zunehmendem Druck: steigende Komplexität, Fachkräftemangel und wachsende Kosten. In diesem Umfeld entfaltet Lean sein eigentliches Potenzial – nicht als kurzfristiges Projekt, sondern als strukturierter Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
Der Vortrag zeigt anhand praktischer Erfahrungen aus Industrieprojekten, warum viele Lean-Initiativen scheitern und was erfolgreiche Unternehmen anders machen. Im Mittelpunkt steht eine einfache Erkenntnis: Die „eierlegende Lean-Milchsau“ existiert nicht. Nachhaltige Verbesserung entsteht durch klare Strukturen, konsequente Umsetzung und die Zusammenarbeit aller Beteiligten..
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Referent:
Steven Huck ist Lean-Management-Berater und Gründer von HWP-Consulting. Er unterstützt Industrie-KMU dabei, ihre Prozesse zu stabilisieren, Verschwendung zu reduzieren und nachhaltige Verbesserungen umzusetzen.
Seine beruflichen Wurzeln liegen in der Automobilindustrie, wo er an Lean-Projekten, Prozessoptimierungen und Lieferantenaudits mitgewirkt hat. Dabei arbeitete er eng mit Produktions- und Qualitätsorganisationen zusammen, um Prozesse messbar zu verbessern und Standards nachhaltig zu verankern.
Heute verbindet er diese Erfahrung mit einem pragmatischen Beratungsansatz für kleine und mittlere Unternehmen – mit Fokus auf umsetzbare Lösungen statt theoretischer Methodenmodelle.